Laten zien hoe het wél kan

‘Als regisseur moet je weten wat je doel is’, vertelt Erik. ‘Bijvoorbeeld een woonwijk realiseren waar mensen verblijven, recreëren en genieten, en die ook nog eens bijdraagt aan duurzaamheid. En – denk aan een filmregisseur – je weet hoe je bij dat eindbeeld komt, en wie je nodig hebt. Hoe kun je die mensen faciliteren en enthousiasmeren? Wat hebben zij nodig om creatiever te zijn?

‘Het is cruciaal om het creatieve aan te wakkeren in mensen. Anders krijg je geen mooie ‘film’.’ Hoe hij dat doet, dat aanwakkeren? ‘Ik deel de bevlogenheid die in mijn hoofd en onderbuik zit. Soms moet je je gevoel op tafel leggen.’

‍

Gedragsverandering in huize Mateman

‘Laatst hield ik een presentatie over de energietransitie. Het is makkelijk om dan alleen te praten over techniek en dergelijke, maar veel fundamenteler gaat de transitie over gedragsverandering. Over mensen. Daarom vertelde ik over mijn 15-jarige dochter: groot spareribs fan, ze bestelde ze in elk restaurant. Tót ze de keuze maakte om geen vlees meer te eten. Nu eten we thuis 80% minder vlees. Haar keuze maakt me trots en inspireert me: een 15-jarige die zo’n radicale keuze maakt, daar kan ik veel van leren. Het gesprek over radicale keuzes mogen we vaker voeren. Ook in de projecten die we doen.’

‘Soms zit ik voorop de fiets, soms achterop. Ik geef gevraagd en ongevraagd advies over gebiedsontwikkeling, contracten en procedures.’

‍

Gevraagd én ongevraagd advies bij ingewikkelde processen

De afgelopen 2 jaar is Erik als regisseur betrokken bij een project waar proces, politiek, duurzaamheid en ruimtelijke verandering samen komen. ‘Stichting de Noordmanshoek is een groep burgers die het plan hebben om een divers landgoed willen ontwikkelen op een locatie in Wijhe. Met een zonnepark, een voedselbos, kwekerij, natuur en bio-based woningbouw met een hoofdgebouw en hofjes. Een mooie ambitie die veelpolitieke uitdagingen kent.’

‍

‘Als regisseur zit ik soms voorop de fiets en soms achterop. Ik geef gevraagd en ongevraagd advies over gebiedsontwikkeling, contracten en procedures. Maar zeg ook; het is jullie plan, niet mijn plan. Jullie moeten het verkopen, jullie horen wat er in Wijhe leeft. Daarbij schakel ik steeds tussen gemeente en provincie en stuur ik de ontwikkeling met andere partijen aan. We helpen ze koers houden op hun doel.’

Van sceptisch naar ‘ga zo door’

Toen Ruimtewerk betrokken raakte, was de gemeenteraad sceptisch over het project. Erik: ‘Ik weet nog dat ik dacht: krijgen we dit ooit van de grond? Gaat het lukken om het financieel haalbaar te maken?’ Afgelopen februari viel het besluit van de Raad, met de aanmoedigende woorden dat de stichting door mag gaan met haar plannen. ‘We hebben dit project verdienvermogen gegeven met woningbouw. Maar geen standaard woonwijk. De stichting wil 70 bio-based woningen realiseren in een opzet met een sociaal karakter.’

Kom maar op!

Stichting de Noormanshoek is een typisch regisseursproject. Een rol en project dat Erik goed past. Maar als hij een wens mocht doen? Dan zet hij zijn tanden graag in een landschapsproject met natuur, woningbouw en recreatie. ‘Ik lever graag een bijdrage aan de grootste uitdaging van de komende jaren: de transformatie van ons landelijkgebied. Ik geloof in een nieuw verdienmodel voor boeren, met recreatie of wonen naast akkerbouw of veeteelt. Het lijkt me geweldig om dat samen met boeren op te zetten.’

‍